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主题特点：
但其實市場過熱時更該買。
雖然她靠餐廳事業一年賺進九萬美元，卻無暇享受辛勞工作的成果。你沒有控制權，因為擁有控制權的是「時間」、「主管」和「股市」。
我的事業系統就像一棵金錢樹，不論我做什麼都能持續賺錢。例如，我的房子可出租給單一家庭，房客也很好。她可以選擇一年花六萬美元聘請一位總經理，這樣她就能有空閒的時間。如果你的財富取決於不受控制且很有限的因素，就不可能快速進展。租賃、版稅酬勞和許可執照，這些也都是「出租系統」的形式，每個月都可以產生收入。
提醒你，這五種事業並非絕對，而且會與彼此結合。被動收入：退休的聖杯 追求財富的人有一個術語叫作「被動收入（passive income）」──意思是不工作仍能有收入。啟動經濟改革就表示共產黨領導階層很早就清楚看到社會主義的計畫經濟已告失敗。
在從一九七八到一九八九年鎮壓事件為止的這段時期裡，相對自由的氣氛成為主流，民間社會（包含自發的商業組織、企業家群體、非正式社團等）在中國迅速地復甦了起來。就連史達林本人也不能——他一直都害怕有人謀害他。一九九一年八月，當俄羅斯人民響應葉爾欽的號召、起身反抗保守派發動的政變以捍衛新建立的民主體制時，這個政治成熟度又得到進一步的展現。由於與蘇維埃總統布列茲涅夫、布列茲涅夫的女兒加琳娜（Galina）以及其先生邱爾巴諾夫（Churbanov，莫斯科一位警察官員）關係良好並受到庇護，拉希多夫得以主導一個腐敗的官僚帝國許多年。
事實上，極權主義開始走向敗亡的時間點大概可以一直追溯到史達林一九五三年死後，當蘇維埃政府停止使用無差別恐怖手段的那段時期。儘管繼續在口頭上遵奉毛澤東與馬克思列寧主義，鄧小平實際上在農村中恢復了私有財產制，並且讓國家對全球化的資本主義經濟敞開大門。
對於蘇聯的根本信仰結構有如此巨大的幻滅，這樣的事情不可能在一夜之間發生。警力恫嚇仍然是政府的重要武器，但現在往往只能在暗地裡使用，也必須配上其他政策工具，例如承諾提供更多消費商品。極權主義同樣在中華人民共和國以及東歐各國遭遇挫敗。文：法蘭西斯・福山（Francis Fukuyama） 強勢國家的弱點，或在月亮上吃鳳梨 好的，那麼這裡有一個住在古比雪夫（Kuybyshev）的九年級學生抄寫的幾段文字，是在不久之前的一九六○年代寫的。
中央政府對中國經濟的控制即便在中華人民共和國的「史達林主義」高峰時期也從來沒有達到蘇聯那樣的程度，也許有四分之一的經濟從未納入國家計畫的產值範圍。共產主義：共產主義就是物質與文化福祉的盛宴……所有的城市運輸系統都電氣化，有害的企業被趕到城市的邊界之外……我們在月球上，我們在花叢與果樹間漫步……」 所以還要多少年我們才能在月球上吃鳳梨？如果哪一天我們在地球上能有足夠的番茄吃就好了。消費者的需求、黑市、地方政治機構等，這些都不能再直接壓制或操控。就像在他們之前的東歐人，他們也證明自己並非坐以待斃、毫無作為，他們願意起身捍衛自身的尊嚴與權利。
在赫魯雪夫一九五六年所謂的「祕密談話」以及史達林的古拉格集中營被關閉之後，蘇聯政府再也不能全靠強制的方式來貫徹其政策，而得愈來愈採用哄騙、攏絡與收買的手段來讓人民支持其目標一起來進行企畫並享受當中的樂趣吧。
另外一張圖是〈FREITAG〉。自己不用開口，「請與我們合作」、「請交給我們販售」這類機會就會上門。
「品牌」即意謂著顧客會主動搜尋，不降價也會購買。這是品牌打造理想的終點。請想像你的產品廣告以整頁的形式登在雜誌上，或印成A1大小的海報張貼在車站內……。下圖是宮崎縣〈男子漢布丁（漢プリン）〉的主視覺。因此最好先對一般企業會下定決心進行品牌打造的時機有所了解。文：村尾隆介 最終不打廣告的就是品牌!? 這一章要談的是廣告、宣傳活動和話題製造。
因此，儘管傳達的對象是日本人，也希望能簡單明瞭到簡直像在對外國人傳達那樣的程度。作者：村尾隆介 譯者：鍾嘉惠 不論任何實務現場，「品牌打造」一詞愈來愈常出現。
單單廣告就足以出一本書，但我在這裡只談一個很有品牌打造作風的觀念。反觀下圖則是不關心品牌打造的產品的狀態。
看到它就能理解那項產品好在哪裡。然而一旦要由自己來做，卻不知該從何處下手……。
也就是說，即便用日語打動日本人也不過爾爾……。事實上，星巴克從來不曾推出廣告。而是傾全力打造品牌，使顧客為之著迷。光是這樣就能在全球銷售。
本書的寫作就是希望在這樣的時刻能提供協助，宛如有位品牌打造顧問時時陪伴著你。相信聽的人當中也會有人對品牌打造並不積極。
不過，之前登出的設計就是基本形。電影也是，一定會有宣傳用的海報。
還有許多企業並未察覺品牌打造的本質和效果。產品上市後透過各種方法讓大眾認識它也很重要。
Photo Credit：台灣東販 被稱為品牌的產品，「請賣給我們」、「請讓我們擺放」、「請與我們合作」、「請讓我們共同努力」這類的機會會主動找上門。今後不分公司內外，對人講述「何謂品牌打造」的機會將逐漸增多。換句話說就是顯得「較為高檔」。如你所見，即使具備買賣所需要件也不會有人主動靠近。
下圖是有品牌之稱的產品。為此增強設計感、凸顯命名、講究銷售時所使用的器具和POP、讓網路上發布的訊息別出心裁，或是綜合這一切做法……。
不削價競爭，也不對消費者緊迫盯人……而是利用成功的品牌打造讓人渴望擁有。如果銷售活動變得較為輕鬆，或有好事翩然降臨，即證明產品品牌打造進行得很順利。
然後再以那海報為原型製作傳單、網路廣告……而這些設計幾乎大同小異。一如其名，它將是成敗的關鍵。
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